Paperjam S.A.

Et si votre organisation faisait face à une crise majeure demain matin ? Dans ce workshop immersif, les participants expérimentent les dynamiques, la tension et les choix d’une situation de crise réaliste. Une simulation conçue pour apprendre à gérer la pression, avec le recul et la sécurité nécessaires pour en tirer des retours d’expérience concrets.

Les crises ne s’annoncent jamais à l’avance et peuvent fragiliser en quelques heures la réputation, la crédibilité et la performance d’une organisation. Ce workshop propose une approche résolument immersive, basée sur une simulation de crise en temps réel, permettant aux participants de se confronter aux dynamiques réelles d’une situation sensible.

À travers un scénario construit sur des enjeux actuels (réputation, médias, réseaux sociaux, parties prenantes internes et externes), les participants sont amenés à analyser les risques, prendre des décisions stratégiques et élaborer des messages adaptés sous contrainte de temps.

La simulation est complétée par des apports méthodologiques en communication de crise, une analyse des erreurs courantes et des bonnes pratiques, ainsi qu’un débriefing approfondi permettant de tirer des enseignements concrets et immédiatement actionnables.

Ce workshop met l’accent sur l’anticipation, la cohérence des messages, l’alignement avec les valeurs de l’organisation et la capacité à communiquer avec clarté et authenticité dans un contexte de forte pression.

Objectifs :

À l’issue du workshop, les participants seront en mesure de :

- Comprendre les mécanismes et les enjeux clés de la communication de crise,

- Identifier les principales zones de risque et les parties prenantes critiques,

- Tester leurs réflexes décisionnels et communicationnels à travers une simulation réaliste,

- Construire des messages clairs, crédibles et alignés avec les valeurs de l’organisation,

- Renforcer leur capacité à anticiper et à structurer une stratégie de gestion de crise efficace.

Speaker : Lou Weis (Apollo Strategists)

Important

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