Kianpour & Partners

Votre politique RH est aujourd’hui une vulnérabilité stratégique. Entre devoir de vigilance, pression ESG et transformation des organisations, le facteur humain devient un levier majeur… mais aussi une surface d’attaque critique.

Le devoir de vigilance, les exigences ESG et le reporting extra-financier redéfinissent profondément les responsabilités des directions RH et des dirigeants.

Mais ces nouvelles obligations introduisent une réalité encore sous-estimée : chaque processus humain, chaque donnée sociale et chaque décision organisationnelle peut devenir une vulnérabilité exploitable

Pression interne, désengagement des collaborateurs, erreurs liées au manque de formation ou exposition accrue des données sensibles créent des risques systémiques, à la fois cyber, réglementaires et opérationnels.

Ce workshop propose une lecture concrète et stratégique de ces nouveaux enjeux, en mettant en lumière les liens directs entre gouvernance RH, cybersécurité et résilience organisationnelle.

À travers des cas réels et des retours terrain, les participants comprendront comment identifier leurs vulnérabilités invisibles et structurer une approche intégrée du risque.

L’objectif est de passer d’une logique de conformité subie à une posture proactive de maîtrise du risque et de création de confiance.

Objectifs : 

- Comprendre pourquoi les politiques RH et ESG deviennent des surfaces d’attaque critiques

- Identifier les risques humains et organisationnels liés au devoir de vigilance

- Anticiper les impacts cyber et réglementaires du reporting extra-financier

- Structurer une approche intégrée entre RH, cybersécurité et conformité

- Transformer le risque humain en levier de résilience et de confiance

Speaker: Omar Guemmi (Cybernoxis – S2i Group)

Important

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